Spezialseminare Human Resource Management
Social Media-Kanäle nehmen einen immer wichtigeren Stellenwert im HR-Bereich ein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diesen Ansprüchen gerecht werden können und welche Social Media-Netzwerke Sie für sich nutzen können um die Sichtbarkeit bei zukünftigen Mitarbeiter:innen zu erhöhen.
„Onboarding – die besondere Zeit“: Gestalten Sie den Übergang von der Vertragsunterzeichnung bis zum Ende der Probezeit optimal. Erfahren Sie, wie eine durchdachte Planung Unsicherheiten reduziert und den Einstieg für neue Mitarbeiter:innen erleichtert.
Das Seminar "Erfolgreiches Recruiting von Führungskräften, Fachexpertinnen und Fachexperten" ist maßgeschneidert für Abteilungs- und Teamleiter:innen sowie Fachexpertinnen und Fachexperten, die direkt am Auswahlprozess von Führungskräften beteiligt sind. Anders als herkömmliche Recruiting-Kurse richtet es sich speziell an diese Zielgruppe und behandelt ihre individuellen Anforderungen und Herausforderungen.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Profiling ist das Wissen, was der/die Gesprächspartner:in wirklich fühlt und unterstützt Sie bei Gesprächen mit Bewerber:innen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie hinter die Masken und Fassaden Ihrer Gesprächspartner blicken können.
Melden Sie sich auf die Warteliste an! Sollte ein Kunde seinen fixen Kursplatz stornieren, rückt die nächste Person von der Warteliste nach und kann den Kurs besuchen. Sie werden über ein Nachrücken umgehend telefonisch oder per E-Mail informiert.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
In diesem Seminar erhalten Sie eine Toolbox, mit der Sie die Übergangsphase positiv beeinflussen können. Ausgehend vom Blick auf das Gesamtsystem erfahren Sie, welche Einflussfaktoren wirken und mit welchen Interventionen ein runder Übergang gelingt.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Dieses Training vermittelt theoretisches Wissen und praktische Anleitungen für die erfolgreiche Gestaltung von Offboarding-Prozessen. Die Teilnehmenden erarbeiten einen praxistauglichen Gesprächsleitfaden und erfahren, wie sie Feedback zur Verbesserung der Unternehmenskultur nutzen können.
In diesem Seminar lernen Mitarbeitende aus der Personalabteilung, ihre Funktionen und Rollen klar zu unterscheiden. Erfahren Sie, wie Sie Unsicherheiten in herausfordernden Situationen überwinden und effektive Entscheidungen treffen. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und gestalten Sie Ihre HR-Rolle aktiv im Einklang mit Ihren Werten!
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Mitarbeiter:innen sind das wertvollste Kapital, das ein Unternehmen haben kann. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben das Personalcontrolling leisten kann und wie es Sie bei strategischen Personalentscheidungen effizient unterstützen kann.
Entdecken Sie die Zukunft des Personalwesens! Unser Workshop vermittelt praxisorientierte Fähigkeiten im gezielten Einsatz von KI-Tools. Lernen Sie, wie KI-Technologien die Personalbeschaffung, das effiziente Onboarding und die Mitarbeiter:innenbindung revolutionieren. Erhalten Sie Einblicke, wie Sie diese Tools effektiv in Ihre Unternehmensstruktur integrieren können. Gestalten Sie die Zukunft Ihrer HR-Strategie!
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Unser eintägiges Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, die entscheidenden Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, um als effektive:r Personalentwickler:in Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gezielt zu begleiten und zu coachen. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von sowohl fachlichen als auch persönlichen Kompetenzen, um eine nachhaltige positive Veränderung im beruflichen Umfeld zu bewirken.
Unser Seminar stärkt Ihre Rolle als strategischer HR Business Partner: Lernen Sie, mit überzeugenden Vertriebskompetenzen Ihre Stakeholder zu gewinnen, Unternehmensziele aktiv zu unterstützen und HR-Projekte erfolgreich umzusetzen. Ob Employer Branding, Recruiting oder Change-Management – wir vermitteln Ihnen praxisnahe Tools und Methoden, um Ihr Unternehmen nach innen und außen optimal zu positionieren und als vertrauenswürdiger Partner der Geschäftsführung zu agieren.
Systemisches Denken bedeutet ganzheitliches Denken und löst sich von den klassischen Ursache-Wirkung-Rezepten. Es geht darum zu verstehen, wie Kräfte in einem System wirken und wie Sie mit diesem Wissen neue Lösungsmöglichkeiten entwickeln können. So können Sie z. B. Probleme im Team nicht lösen, wenn Sie es isoliert betrachten. Denn jede Handlung eines Teammitglieds löst eine Reaktion aus und beeinflusst damit das ganze System. Gleichzeitig ist das Team aber auch Teil eines größeren Ganzen und hat dort ebenfalls eine Rolle inne. Als Führungskraft in einer Organisation oder in einem Unternehmen lernen Sie, wie Sie systemisches Denken und teamorientierte Kommunikation praktisch anwenden. Ratenzahlung möglich!
Zunehmende Komplexität und der rasante Wandel bestimmen den Alltag von Führungskräften. Nur wer resilient ist, wird diese erfolgreich meistern und gestärkt aus schwierigen Situationen herausgehen. Stärken Sie Ihre Widerstandskraft und die Ihrer Mitarbeiter:innen.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Konfliktmanagement gehört zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft. Sie lernen die Konfliktursache und -dynamik zu diagnostizieren, um wirkungsvolle Interventionen setzen und Lösungen herbeiführen zu können.
Entdecken Sie die Stärken und Herausforderungen des Generationenmix! Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern können, um effektiv und erfolgreich zusammenzuarbeiten. Erfahren Sie, wie Sie die Vielfalt nutzen können, um Innovation und Erfolg zu fördern. Mit diesem Seminar erhalten Sie die Tools und Strategien, um Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Ziele zu erreichen.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Arbeiten mit System – unterstützt durch digitale Tools & KI ~ In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Arbeitsalltag mit digitalen Werkzeugen und KI-Anwendungen klar strukturieren und nachhaltig erleichtern. Sie bauen Schritt für Schritt ein persönliches Organisationssystem auf, verarbeiten Informationen effizienter und gewinnen Fokus, Übersicht und Entscheidungssicherheit zurück – für stressfreieres Arbeiten und mehr Raum für Ihre Ideen.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Dieses Seminar bietet bewährte Methoden und digitale Tools, um virtuelle Meetings effektiv und dynamisch zu gestalten. Durch praxiserprobte Techniken und passende Online-Werkzeuge können Teilnehmende eingebunden, Diskussionen angeregt und konkrete Ergebnisse erzielt werden, um virtuelle Meetings professionell, effizient und gewinnbringend zu machen.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten. Sie lernen wie Sie Ihre Ideen, Ziele und Ergebnisse zielgruppengerecht präsentieren und dadurch höhere Aufmerksamkeit für Ihre Anliegen gewinnen. Dies ist der erste Schritt zum Erfolg. Nutzen Sie die Chance, Ihre Karriere voranzutreiben!
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
Wenn Sie die Kunst des Fragens und der bewertungsfreien Kommunikation beherrschen, können Sie jedes Gespräch in eine zielführende und gewünschte Richtung lenken. Nach ein wenig Übung werden Sie sehr schnell feststellen, dass Sie sogar mit einem weitaus geringeren Redeanteil erstaunliche Ergebnisse erzielen können.
Das Seminar "Künstliche Intelligenz (KI) und Arbeitsrecht" bietet einen kompakten Überblick über die arbeitsrechtlichen Anforderungen beim KI-Einsatz. Es vermittelt die Kompetenz, mögliche Auswirkungen zu beurteilen und gibt Orientierung über den Einsatz von KI im Arbeitsverhältnis, einschließlich der Berücksichtigung der KI-Verordnung („AI-Act“)
Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.