Strukturierter Austritt, wertschätzende Kommunikation, nachhaltige Erkenntnisse
Dieses Training vermittelt theoretisches Wissen und praktische Anleitungen für die erfolgreiche Gestaltung von Offboarding-Prozessen. Die Teilnehmenden erarbeiten einen praxistauglichen Gesprächsleitfaden und erfahren, wie sie Feedback zur Verbesserung der Unternehmenskultur nutzen können.Verfügbar
Verfügbar
0123 Offboarding – Professionelle Trennung mit Wertschätzung
In diesem praxisorientierten Training lernen Sie, wie Sie den Offboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen professionell gestalten und optimieren können. Mit einem Fokus auf wertschätzende Kommunikation und strategische Maßnahmen erfahren Sie, wie Austrittsgespräche nicht nur respektvoll, sondern auch nachhaltig gestaltet werden. Ziel ist es, ein positives Bild Ihrer Organisation zu stärken und aus Feedback wertvolle Erkenntnisse für die Weiterentwicklung zu gewinnen.
Die Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- HR-Mitarbeiter:innen
- Assistentinnen und Assistenten mit HR-Tätigkeiten
- Führungskräfte
- Unternehmer:innen
- Personalverantwortliche
Die Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen im HR-Bereich oder Berührungspunkte mit Offboarding-Prozessen.
- Kommunikationsfähigkeit und Interesse an personalbezogenen Themen.
Die Trainingsinhalte
Was ist Offboarding?
- Definition und Abgrenzung zu anderen Prozessen.
- Zielsetzung und Bedeutung eines professionellen Offboardings.
Theorieinput: Möglichkeiten und Gestaltungsspielraum
- Der Offboarding-Prozess: Von der Kündigung bis zum letzten Arbeitstag.
- Berücksichtigung von organisatorischen Rahmenbedingungen.
Was brauche ich, um ein gutes Gespräch zu führen?
- Vorbereitung und Selbstreflexion.
- Sensibilisierung für Empathie und aktives Zuhören.
Inhalte eines Austrittsgespräches
- Struktur und Schwerpunkte des Gesprächs.
- Umgang mit kritischem Feedback und Konflikten.
Erstellung eines Gesprächsleitfadens
- Schritt-für-Schritt-Anleitung für ein strukturiertes Austrittsgespräch.
- Flexibilität und Anpassung an unterschiedliche Gesprächspartner:innen.
Feedback sinnvoll nutzen
- Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung von Arbeitsprozessen.
Positiver Abschied
- Strategien, um ein positives Gefühl bei austretenden Mitarbeiter:innen zu hinterlassen.
- Der "Alumni-Effekt": Aufbau und Pflege eines langfristigen Netzwerks.
Die Trainingsziele
Nach dem Training können Sie:
- Den Offboarding-Prozess eigenständig planen und durchführen.
- Ein strukturiertes, wertschätzendes Austrittsgespräch leiten.
- Potenzielle Herausforderungen im Gespräch sicher meistern.
- Feedback gezielt zur Weiterentwicklung der Organisation einsetzen.
Die Trainerin
Marlen Riegler
Human Resources Consultant
STRABAG AG
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- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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