0183 Gesunde Fehlerkultur

Unser Seminar sensibilisiert für eine gesunde Fehlerkultur und fördert Strategien für effektives Fehlermanagement. Wir zeigen, wie persönliche Einstellungen und Handlungen dazu beitragen, Fehler in Entwicklungspotenzial umzuwandeln.

Im beruflichen Alltag sind Fehler allgegenwärtig, aber der Umgang damit kann den Unterschied ausmachen. Anstatt sie zu vertuschen oder zu bestrafen, konzentrieren wir uns darauf, aus ihnen zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Praxisnahe Übungen verdeutlichen den Nutzen einer offenen Fehlerkultur.

Unsere Veranstaltung bietet die Möglichkeit, in einem unterstützenden Umfeld zusammenzuarbeiten, um eine effektive Fehlerkultur zu entwickeln. Eine konstruktive Fehlerkultur ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg, kontinuierlichem Lernen und positiver Veränderung.

Die Zielgruppe:

• Führungskräfte und Manager:innen
• Mitarbeitende auf verschiedenen Hierarchieebenen
• Human Resources (HR) und Personalentwicklung
• Team- & Projektleiter:innen
• Lehrlingsausbilder:innen
• Mitarbeitende in sicherheitskritischen Berufen
• Unternehmensberater:innen
• Selbstständige
• Startups
• Mitarbeitende aus dem Kundendienst, Supportteams, Innovationsabteilung und anderen Bereichen

Die Trainingsinhalte:

Was ist ein Fehler?

• Klarheit über den Begriff "Fehler" und dessen Bedeutung herstellen.
• Erkennen, wie Fehler die berufliche Entwicklung beeinflussen können.

Was ist eine Fehlerkultur?

• Klarheit über den Begriff "Fehlerkultur" und dessen Bedeutung herstellen. Eigene Sichtweise im Umgang mit Fehlern beleuchten.

Fehlervermeidung vs. Fehlerkultur

• Unterschied zwischen Fehlervermeidung und Entwicklung einer Fehlerkultur anhand von Beispielen verstehen.

Rolle der Führungskraft im Umgang mit Fehlern

• Bedeutung der Führungskräfte für eine positive Fehlerkultur verstehen. Effektive Führungsinstrumente im Fehlerkontext kennenlernen.

Tools und Übungen zur Fehlerakzeptanz

• Praktische Werkzeuge und Übungen zur konstruktiven Fehlerakzeptanz.

Erfahrungsaustausch zum Thema Fehlerkultur

• Interaktive Diskussionen zur gemeinsamen Erörterung von Fehlerkulturthemen.

Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit Fehlern trainieren

• Gezielte Gesprächsführung und Konfliktlösung im Fehlerkontext.

Best Practice zum Thema Fehlerkultur

• Inspirierende Beispiele erfolgreicher Fehlerkulturen erkunden

Welche Möglichkeiten gibt es, um Fehler zukünftig zu reduzieren?

• Stärken gezielt einsetzen, um Fehler zu vermeiden

Die Trainingsziele:

Nach dem Training können Sie:

• Verständnis von Fehlern als Entwicklungschance gewinnen.
• Beleuchten einer positiven Fehlerkultur in der Organisation.
• Unterscheidung zwischen Fehlervermeidung und Fehlerkultur.
• Stärkung der Rolle von Führungskräften im Umgang mit Fehlern.
• Praktische Werkzeuge zur konstruktiven Fehlerakzeptanz erlernen.

Die Trainingsmethoden:

• Theoretischer Input
• Diskussionen
• Interaktive Übungen
• Einzelarbeit

Die Trainerin:

Michaela Dieplinger, BA

https://www.michaela-dieplinger.com/