0736 Basisseminar Facilitation
Erleben Sie ein praxisorientiertes 3-Tages-Training, das Ihnen die Potenziale der Rolle als Facilitator erleben lässt! Egal, ob Sie Projekte leiten, Teams koordinieren oder Meetings moderieren – dieses Training gibt einen Einblick in die Fähigkeiten und Methoden, um komplexe Aufgaben erfolgreich und professionell mit Gruppen zu meistern. In drei Tagen lernen Sie, wie Sie Prozesse effektiv gestalten, die Zusammenarbeit in Teams fördern und Ihre Rolle als Facilitator klar definieren. Jeder Tag widmet sich einem zentralen Thema und bietet zahlreiche praktische Übungen und Methodeninputs.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 25 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
520,00 eur inkl. Unterlagen und 1 EH Online-Business Coaching (Termin wird mit Trainer individuell vereinbart)

0736 Basisseminar Facilitation

Erleben Sie ein praxisorientiertes 3-Tages-Training, das Ihnen die Potenziale der Rolle als Facilitator erleben lässt! Egal, ob Sie Projekte leiten, Teams koordinieren oder Meetings moderieren – dieses Training gibt einen Einblick in die Fähigkeiten und Methoden, um komplexe Aufgaben erfolgreich und professionell mit Gruppen zu meistern. In drei Tagen lernen Sie, wie Sie Prozesse effektiv gestalten, die Zusammenarbeit in Teams fördern und Ihre Rolle als Facilitator klar definieren. Jeder Tag widmet sich einem zentralen Thema und bietet zahlreiche praktische Übungen und Methodeninputs.

Die Zielgruppe:

  • Richtet sich an Personen die Projekte mit internen oder externen Teams sowie Meetings begleiten und noch wenig methodische Erfahrungen mitbringen.

Die Voraussetzungen:

  • Keine speziellen Voraussetzungen
  • Besuch der Online-Informationsveranstaltung wird empfohlen

Die Lernziele:

Die Absolventinnen und Absolventen …

  • können Projektziele und Erwartungen verstehen und klären
  • fördern effektive Teamzusammenarbeit
  • wenden moderne Moderationstechniken an

Die Trainingsinhalte:

Tag 1 - Die Auftragsklärung: Was will wir?

  • Kennenlernen
  • Herausforderungen der modernen Arbeitswelt
  • Moderation von Erwartungen und Klarheiten
  • Methoden-Input: OKR-like Ziele gestalten

Tag 2 - Rahmen für Entwicklung schaffen: Was braucht ihr?

  • Herausforderungen in der Zusammenarbeit
  • Strukturen für gemeinsames schaffen
  • Methoden-Input: Canva-Methode als Universalmethode

Tag 3 - Rollen als Facilitators: Wer darf ich sein?

  • Herausforderungen des eigenen Egos
  • Coaching-like arbeiten mit Gruppen
  • Prozess ja. Inhalte nein.
  • Rollen und Klarheiten
  • Reflexion zu den 3 Tagen

Add-On: inkl.1 Stunde individuelles online Business-Coaching

Die Trainingsmethoden:

Jeder der 3 Tage baut auf ein Maximum an Praxisbezug. Nach den drei Tagen kennen die Teilnehmer*innen Chancen einer professionellen Prozessgestaltung. Jeder Tag greift ein essenzielles Thema für die Arbeit mit Teams auf.

Der Trainer:

Georg Braun, MBA

Ihr Qualifikationsnachweis:

Teilnahmebestätigung

Weiterführende Trainings:

Masterclass Facilitation

Durchführungsvarianten:

Die Durchführungsvarianten, die für den Kurs zutreffend sind, müssen in den Detailinformationen beschrieben sein. In der Terminprosa des jeweiligen Kurses wird die jeweilige Durchführungsvariante ergänzt.