3948 Professional Scrum Product Owner

Entwickeln Sie Kernkompetenzen im agilen Produktmanagement, steuern Sie effektiv Projekte und Teams, und erlangen Sie die PSPO I-Zertifizierung, um ein führender Scrum Product Owner zu werden.

Die Inhalte:

• Das Scrum Framework und die dahinterliegende Theorie und Prinzipien
• Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum mit Fokus auf die Rolle des Product Owners (Scrum-Prinzipien und Empirie, Wert einer produktzentrierten Denkweise gegenüber einem projektzentrierten Ansatz)
• Techniken für das Management des Produkt-Backlogs, das Release-Management und Forecasting (Kriterien für die Priorisierung von Anforderungen und User Stories)
• Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
• Scrum Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
• Entwicklung einer überzeugenden Produktvision sowie Produkt- und Sprintziele
• Vorbereitung auf die PSPO I-Zertifizierungsprüfung

Nach dem zweitägigen Training können Sie die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I, Scrum.org) ablegen. Diese findet online in englischer Sprache statt und dauert eine Stunde. Beachten Sie, dass zusätzlich etwa 25 Stunden Selbststudium erforderlich sind; der Trainer wird Ihnen hierzu nützliche Tipps geben. Die Prüfungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.

Zielgruppe:

Personen, die bereits als Product Owner arbeiten oder diese Rolle in Zukunft übernehmen möchten. Projektmanager, Productmanager, Business Analysts, Teamleiter und Führungskräfte, und alle, die in einer agilen Umgebung arbeiten und ihre Kenntnisse über agile Methoden und Scrum vertiefen und effektive Teamarbeit in dynamischen Arbeitsumgebungen fördern möchten.

Lehrgangsbegleitung:

DI (FH) Beatrix Gottanka CSP-SM, KMP, CSD, CSPO

Beatrix ist zertifizierte Scrum Professional, Agile Coach und Trainerin, sowie ausgebildete systemische Beraterin. Sie hat eine fundierte technische Ausbildung und 15+ Jahre Erfahrung in der Software-Industrie als Projekt- und Programm-Managerin. Sie war stets Evangelistin für ein agiles Mindset, hat jahrelang sowohl von Dev Teams als auch Upper Management in agilen Praktiken gecoacht und beraten. Sie kennt die Herausforderungen von kleinen und großen Team-Settings und verschiedenen Maturity Levels aus eigener Erfahrung und begleitet Teams und deren Management mit viel Einfühlungsvermögen in deren Prozessen zu mehr Agilität. Ihr macht es Spaß mit Menschen und Teams zusammenzuarbeiten und gemeinsam etwas zu bewegen. 2023 hat sie die Agilistas GmbH gegründet, mit der sie Unternehmen zu mehr Agilität führt.