5617 Wesentlichkeitsanalyse Praxisseminar - Modul 1

Wertschöpfungskette, Impact- und Risiko-Chancen-Analyse

Dieses Seminar zur Wesentlichkeitsanalyse vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die doppelte Wesentlichkeit zur Erfüllung der CSRD-Berichtspflichten nutzen können. Sie lernen, interne und externe Nachhaltigkeitsauswirkungen zu analysieren und relevante Themen entlang der Wertschöpfungskette zu identifizieren, um Risiken und Chancen zu bewerten.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 5 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
290,00 eur inkl. Unterlagen

5617 Wesentlichkeitsanalyse Praxisseminar - Modul 1

Das Seminar zur Wesentlichkeitsanalyse vermittelt praxisorientiert, wie Unternehmen die doppelte Wesentlichkeit zur Erfüllung der CSRD-Berichtspflichten anwenden können. Sie lernen, sowohl interne als auch externe Nachhaltigkeitsauswirkungen (inside-out und outside-in) zu analysieren und relevante Themen entlang der Wertschöpfungskette zu identifizieren. Anhand von Praxisbeispielen wird der Prozess der Wesentlichkeitsanalyse verdeutlicht, um Risiken und Chancen zu erkennen und eine nachhaltige Unternehmensstrategie zu entwickeln.

Die Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen im Bereich CSR / Nachhaltigkeit / ESG, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, CSR- und Nachhaltigkeitsmanager:innen

Die Voraussetzungen:

Kenntnisse zu Themen wie ESG- und/oder Nachhaltigkeitsmanagement und/oder im Bereich Integriertes Managementsystem (IMS), allgemeine Kenntnisse zu CSRD/ESRS wie nach Lehrgang Nachhaltigkeitsmanagement – Basismodul (Kursnr.5614)

Die Trainingsinhalte:

  • Bedeutung, Einsatz, Nutzen, Rahmenbedingungen
  • Vorgaben CSRD/ESRS zur Durchführung der Doppelten Wesentlichkeit
  • Wertschöpfungskette
    • Skizzierung der Wertschöpfungskette und Zuordnung von ESRS Themen
    • Erstellung eines Themen-Sets
    • Branchen-Benchmarks, Umfeld und Kontext
  • Impact- und Risiko-Chancen-Analyse
    • Identifikation von Auswirkungen, Risiken Chancen
    • Entwicklung des Impact-Inventars
    • Beispiel für die Bewertung von Impacts
  • Tipps zur Aufbereitung und Darstellung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix
  • Identifikation von konkreten Handlungsfeldern
  • Nutzung von Spielräumen bei der Gestaltung
  • Herausforderungen und Lösungen bei der praktischen Durchführung
  • Praxisbeispiele & Diskussion

Der Trainer/ Die Trainerin:

Dr. Lotte Schatzlmaier, HE/LO CONSULTING GmbH

Mag. DI Reinhold Richtsfeld, RICHTSFELD CONSULTING

Weiterführende Trainings:

  • Wesentlichkeitsanalyse Praxisseminar – Teil 2 – Stakeholder-Analyse und -Dialog (Kursnr.5624)
  • Nachhaltigkeitsbericht und Taxonomie-Verordnung (Kursnr. 5616)

Die Wesentlichkeitsanalyse wird in diesem Seminar im Gesamtkontext der Entwicklung einer nachhaltigen und verantwortungsbewussten Unternehmensstrategie sowie der Nachhaltigkeitsberichterstattung (Grundprinzipien CSRD) betrachtet. Möchten Sie sich speziell in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und bezüglich der ESRS-Standards weiterbilden, empfehlen wir Ihnen unser Seminar Nachhaltigkeitsbericht und Taxonomie-Verordnung (Kursnr.5616).