5624 Wesentlichkeitsanalyse Praxisseminar - Modul 2

Stakeholder-Analyse und -Dialog

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie relevante Stakeholder identifizieren, priorisieren und in die Wesentlichkeitsanalyse einbinden, um Risiken und Chancen entlang der Wertschöpfungskette zu erkennen. Durch die Verbindung von Stakeholder-Management und Wesentlichkeitsanalyse wird Unternehmen geholfen, ihre Nachhaltigkeitsziele besser zu definieren und effizienter mit Interessensgruppen zu kommunizieren.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 5 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
290,00 eur inkl. Unterlagen

5624 Wesentlichkeitsanalyse Praxisseminar - Modul 2

Jedes Unternehmen hat spezifische wesentliche Nachhaltigkeitsthemen, die durch interne und externe Faktoren beeinflusst werden. Die Einbindung relevanter Stakeholder spielt eine zentrale Rolle bei der Identifizierung und Bewertung dieser Themen. Im Seminar lernen Sie, wer von den Unternehmensaktivitäten betroffen ist, wer Einfluss auf das Unternehmen hat und wie diese Wechselwirkungen analysiert werden können. Der Fokus liegt darauf, Stakeholder-Management und Stakeholder-Engagement mit der Wesentlichkeitsanalyse zu verbinden, um Risiken und Chancen entlang der Wertschöpfungskette zu erkennen. Durch diese Einbindung können Unternehmen nicht nur ihre Nachhaltigkeitsziele besser definieren, sondern auch transparenter und effizienter mit ihren Interessensgruppen kommunizieren.

Die Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen im Bereich CSR / Nachhaltigkeit / ESG, Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, CSR- und Nachhaltigkeitsmanager:innen

Die Voraussetzungen:

Kenntnisse zu Themen wie ESG- und/oder Nachhaltigkeitsmanagement und/oder im Bereich Integriertes Managementsystem (IMS), allgemeine Kenntnisse zu CSRD/ESRS wie nach Lehrgang Nachhaltigkeitsmanagement – Basismodul (Kursnr.5614)

Die Trainingsinhalte:

  • Vorgaben und Stakeholder Verständnis CSRD/ESRS
  • Stakeholder-Management
  • Stakeholder Engagement Standard AA1000
  • Stakeholder-Gruppierung und -priorisierung
  • Einbindungsformate in der Praxis
  • Prozessschritte & Methoden zur Berücksichtigung und Einbindung der relevanten Stakeholder in die Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse
  • Beispiele
  • Praktische Übung

Der Trainer/ Die Trainerin:

Mag.a Manuela Kiesenhofer, Lebuco e.U.

Mag.a Ines Denk, MA, ESG Schmiede

Der Hinweis:

Wir empfehlen Ihnen den Besuch von Teil 1 (Wesentlichkeitsanalyse - Wertschöpfungskette, Impact- und Risiko-Chancen-Analyse Kursnr.5617) bevor Sie dieses Seminar besuchen (dies ist jedoch keine Voraussetzung).

Weiterführende Trainings:

Die Wesentlichkeitsanalyse wird in diesem Seminar im Gesamtkontext der Entwicklung einer nachhaltigen und verantwortungsbewussten Unternehmensstrategie sowie der Nachhaltigkeitsberichterstattung (Grundprinzipien CSRD) betrachtet. Möchten Sie sich speziell in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und bezüglich der ESRS-Standards weiterbilden, empfehlen wir Ihnen unser Seminar Nachhaltigkeitsbericht und Taxonomie-Verordnung (Kursnr.5616).

  • Nachhaltigkeitsbericht und Taxonomie-Verordnung (Kursnr. 5616)